Editoriale

“Non dovremmo insegnare ai nostri figli a risparmiare: dovremmo abituare a spendere.”

                                                                                                                                                      Natalia Ginzburg 

Continua: “Se abbiamo delle difficoltà economiche, è necessario che i nostri figli, non troppo presto e non troppo tardi, ne siano messi al corrente. E abituandoli a considerare il denaro famigliare come una cosa che appartiene a noi e a loro in egual misura, e non a noi piuttosto che a loro, o il contrario, potremmo anche invitarli ad essere sobri, a stare attenti al denaro che spendono: in questo modo l’invito al risparmio non è più rispetto per una piccola virtù, non è astratto invito a portare rispetto ad una cosa che non merita rispetto in se stessa, come il denaro; ma è un ricordare ai ragazzi che non è molto il denaro di casa, è un invito a sentirsi adulti e responsabili di fronte ad una cosa che appartiene a noi come a loro, una cosa non specialmente bella né amabile, ma seria, perché legata alle nostre necessità quotidiane. Ma non troppo presto e non troppo tardi: e il segreto dell’educazione sta nell’indovinare i tempi”.

E forse il problema è anche questo. Chi di noi oggi ha tempo sufficiente a disposizione da dedicare alle persone con le quali vive o delle quali è responsabile? La maggior parte della popolazione corre da una parte all’altra arrabattandosi come meglio può per avere una quantità decente di soldi con la quale vivere. Ce ne rendiamo conto che il tempo scorre e non torna? Sono i soldi veramente la priorità??

Il modo di vivere delle famiglie è cambiata in base alla possibilità di procurarsi questa quantità decente di soldi. Le aziende Italiane e non solo fanno la corsa contro il tempo per risparmiare denaro ed energia esigendo dai loro lavoratori a dare una loro disponibilità di tempo sempre maggiore e non sempre retribuita adeguatamente.

Bisogna ricordarsi di trovare IL TEMPO per le cose importanti! Dovrebbe essere la nostra priorità usarlo bene! Dovremmo lasciar perdere le cose futili e dare una giusta dimensione al denaro che è una cosa che non merita rispetto in se stesso, come dice la Ginzburg…Il tempo che doniamo a noi stessi e alle persone che amiamo è la cosa più importante.

Non disponiamo di sofisticati strumenti per avventurarci in simulazioni e previsioni sul contesto nel quale si troveranno ad operare le imprese questo anno.

Possiamo però imparare dal confronto continuo con le aziende e le organizzazioni, per le quali stiamo progettando e realizzando interventi, raccogliendo richieste ed esperienze.

Al di là dell’andamento dei mercati e degli indici, delle guerre e le tensioni geopolitiche, ci focalizziamo sulle aziende con una maggiore reattività e resilienza, che preferiscono anticipare gli eventi anziché subirli.

Dopo il Covid lo sviluppo rapido ed esponenziale delle nuove tecnologie digitali e delle relative applicazioni sta imponendo un ritmo incalzante, riducendo i tempi delle strategie, esigendo risposte rapide alle richieste del mercato.

La variabile tempo si è drammaticamente ridotta ed oggi viviamo nella fase dell’istantaneità.

Come disporre di adeguate competenze? Come rivedere i processi o impostare nuove forme di organizzazione più flessibili? Processi non semplici da affrontare richiedono una metodologia adeguata, in grado di assicurare risultati concreti.  La progressiva adozione di soluzioni digitali inoltre metterà sempre più in evidenza il drammatico gap di competenze.

Nei prossimi 15 anni, è stato calcolato che mentre il 14% delle attuali posizioni di lavoro (che richiedono una professionalità medio-bassa) verrà eliminato. Il 34% sarà a rischio perché i titolari di queste posizioni o accetteranno di affrontare seri programmi di reskilling o si troveranno poi marginalizzati costituendo un problema per l’azienda e per la società.

Di fronte a questo scenario, le aziende, anziché ricorrere a meccanismi di prepensionamento, dovranno farsi carico, in mancanza di alternative, di radicali ed adeguati programmi di formazione per adeguare la forza lavoro esistente.

Nel corso degli ultimi anni le imprese hanno fatto notevoli investimenti nel campo della robotica. Ma questo crea una situazione paradossale perché questi investimenti per entrare a regime hanno bisogno di professionalità specifiche che vanno create all’interno. Un impegno che comporta un cambio di passo nella gestione delle risorse dal momento che comporta un’azione di convincimento delle persone, per farle uscire dalla comfort zone, per farle partecipe di questa nuova fase e dell’opportunità di vedere rilanciata e valorizzata (anche in termini retributivi!) la propria professionalità.

Adeguate riforme del sistema scolastico, una seria politica industriale che incentivi gli investimenti e non i sussidi porterebbero nel medio e lungo periodo ad una maggiore ricchezza che, come insegnava Luigi Einaudi, va costruita prima di distribuirla.