I Nostri Servizi
Soluzioni integrate per ogni esigenza della vostra impresa.
Credito e Finanza
Affianchiamo le imprese nella gestione del credito e della finanza aziendale, strutturando una strategia per necessità sia di breve che di medio-lungo periodo. Ci occupiamo della relazione impresa-banca e del reperimento delle fonti di finanziamento.
Quante volte capita di non aver accesso a sufficiente credito o più semplicemente di non poter approfittare di un'opportunità di crescita e di sviluppo a causa della difficoltà di relazione con la banca alla quale ci si rivolge?
Grazie alla nostra esperienza trentennale e alla conoscenza delle dinamiche di erogazione del sistema bancario, siamo in grado di garantire la liquidità necessaria all'azienda, sia per tamponare crisi che per investire.
Come lavoriamo
Inquadramento
Avere un quadro preciso delle disponibilità finanziarie attuali e future della tua azienda.
Pianificazione
Pianificare richieste di credito bancario in base alle necessità reali.
Ottimizzazione
Ottimizzare i rapporti con le banche, miglioramento della reputazione e risparmio di costi e commissioni.
Controllo di Gestione
Dietro ogni problema di scarsa redditività di un'impresa possono nascondersi difficoltà gestionali e problemi organizzativi.
Il nostro metodo di controllo a 360° permette di creare un sistema di attività di misurazione, valutazione e correzione delle prestazioni aziendali. L'imprenditore sarà quindi in grado tempestivamente di prendere decisioni finalizzate al miglioramento dell'attività, recuperando redditività e creando valore.
Come lavoriamo
Controllo Preventivo
Attraverso opportune analisi previsionali siamo in grado di simulare lo svolgimento dei processi produttivi, individuando in anticipo eventuali criticità e problematiche gestionali.
Controllo Consuntivo
Analizziamo a posteriori l'andamento reale dell'attività aziendale, intervenendo in tempi rapidi con eventuali correttivi secondo le necessità.
Organizzazione Aziendale
La nostra esperienza ci ha permesso di sviluppare un efficace metodo di approccio verso i problemi gestionali dell'azienda, con l'obiettivo di allineare i processi organizzativi ai bisogni reali dei clienti.
Crediamo che in tempi di rapidi cambiamenti come quelli attuali, i processi aziendali costituiscano un asset strategico che l'impresa deve gestire efficacemente per poter realizzare prodotti e servizi che soddisfino le richieste del mercato.
Come lavoriamo
Focalizzare
Mettere rapidamente a fuoco una corretta visione della situazione aziendale.
Elaborare
Elaborare tempestivi piani d'azione per far crescere il valore dell'azienda e modificare sul nascere eventuali trend negativi.
Attuare
Revisione dei processi aziendali per snellire le procedure interne, razionalizzare i costi e aumentare l'efficienza.
Gestire
Gestire il cambiamento: generazionale, manageriale, di marketing, imprenditoriale.
Coordinare
Coordinare la ricerca di risorse umane e la formazione del personale.
Affiancare
Seguire l'azienda nell'ambito di fusioni e acquisizioni.
Ottimizzare
Ottimizzare la gestione del portafoglio clienti e ridurre i rischi inerenti ai crediti commerciali.
Marketing e Comunicazione
Oggi è impossibile non considerare l'importanza della propria presenza online. L'esserci non si manifesta più nell'occupazione di uno spazio online in modo statico e spesso sterile, bensì si riconosce in parole chiave quali ascolto, condivisione, interazione.
Per il mondo aziendale è davvero un grande vantaggio: con i giusti accorgimenti, il web può essere la finestra di dialogo privilegiata con il proprio target e i propri clienti; uno spazio di narrazione non solo dei prodotti ma anche della filosofia aziendale, un modo veloce di farsi conoscere e riconoscere, incrementando la reputation dell'impresa.
Come lavoriamo
Strategia
Analisi della situazione attuale in campo comunicazione e marketing, tradizionale e sul web. Definizione dei punti di forza e di debolezza, analisi della concorrenza, sviluppo di una strategia online e offline.
Affiancamento
Supporto nella progettazione del sito web, definizione di una strategia di comunicazione, studio di una rinnovata immagine aziendale e creazione di contenuti originali.
Marketing Digitale
Da Google Ads a Facebook Ads, nuovi ed efficaci metodi per promuovere la propria azienda sul web.
Social Network
Studio e implementazione di una strategia di comunicazione sui social network principali, in funzione del business da sviluppare. Formazione e tutoraggio per la corretta gestione.
Digital PR
Attività di promozione online di prodotti/servizi tramite relazioni digitali. Diffusione di comunicati stampa e notizie a blogger, influencer e community manager.
Rating di Legalità
Il Rating di Legalità è un punteggio che viene attribuito alle imprese italiane che ne fanno richiesta all'Agcm (Autorità della Concorrenza e del Mercato). Si tratta di uno strumento creato per promuovere ed introdurre principi di comportamento etico in ambito aziendale e si basa sull'assegnazione di un giudizio sul rispetto della legalità da parte delle imprese.
All'attribuzione del Rating di legalità — convenzionalmente misurato in stelle da 1 a 3 — l'ordinamento ricollega vantaggi alle imprese in sede di concessione di finanziamenti pubblici e agevolazioni per l'accesso al credito bancario: un punteggio maggiore nell'assegnazione degli appalti, una corsia preferenziale sui mutui e la riserva di quote delle risorse finanziarie disponibili.
Per quanto riguarda l'aspetto finanziario, le banche devono tenere conto del Rating di Legalità nel processo di istruttoria, ai fini di una riduzione dei tempi e dei costi per la concessione dei finanziamenti. Anche le pubbliche amministrazioni, in sede di predisposizione dei provvedimenti di concessione di finanziamenti, devono considerare questo fattore.
Come lavoriamo
Verifica Preliminare
Verifica dei parametri societari per l'accesso al Rating di Legalità.
Compilazione della Domanda
Registrazione dell'azienda e compilazione delle informazioni richieste sulla piattaforma Webrating per l'ottenimento del massimo punteggio.
Invio e Monitoraggio
Invio della richiesta e monitoraggio dell'evasione della stessa fino all'assegnazione del Rating attribuito.
Codice della crisi & tematiche ESG (Environmental, Social e Governance)
Un'impresa che monitora i propri indicatori economico-finanziari, pianifica i flussi di cassa e adotta adeguati assetti organizzativi non solo rispetta gli obblighi previsti dal Codice della Crisi, ma rafforza anche la propria affidabilità verso banche, clienti, fornitori e stakeholder, migliorando il proprio profilo ESG.
Affrontare il tema ESG non significa per forza sostenere immediatamente investimenti elevati o nuovi rispetto a quelli già in essere. Il primo passo è diventare un'azienda organizzata e leggibile da banche e stakeholder.
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